Page 38 - Revista Fundição & Matérias-Primas

FÓRUM DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

81ª posição do Índice de Compe- gia, incubadoras de empresas e ■ Falta de orientação estratégica
titividade, segundo levantamento incentivos à indústria, aprovei- e problema de percepção sobre a
do World Economic Forum. Na tando para citar os 49 projetos alta complexidade do conceito da
contrapartida, ele citou casos cadastrados no CITIG – Centro Indústria 4.0
bem-sucedidos, a exemplo do su- de Inovação Tecnológica da cida- ■ A incerteza dos resultados a se-
íço, e como o mundo do trabalho de de Guarulhos. rem obtidos
irá mudar, inevitavelmente. Otimização Digital em Fundição foi o

Cleber Lessa, coordenador do cur- tema abordado por Antonio Rentes, ■ A falha da avaliação da capacida-
de atual da empresa para a Indús-
so de Engenharia Metalúrgica do professor sênior da EESC-USP, que tria 4.0
IFRS - Instituto Federal do Rio inicialmente diferenciou os ter-
Grande do Sul, levou o público mos transformação digital e oti- Nesse sentido, como ponto de par-
presente à reflexão ao afirmar: mização digital. Para exemplificar tida Garcia sugere a ferramenta
“Não adianta comprar o kit 4.0, se este último caso, ele apresentou modelos de avaliação de maturi-
não fazemos sequer a metalurgia o Case de uma fundição de mé- dade, com base em três níveis. Em
básica, ou seja, se não se domina o dio porte, que atua no mercado função do nível em que a fundição
conhecimento”. E foi além, crian- de reposição. Com a adoção de se encontra, é definido um ponto
do a tríade: MoT (Metalurgy of ferramentas de lean manufacturing, de partida e os posteriores planos
Things), PoT (People of Things) e ou seja, fluxos contínuos e pro- de negócios.
ToT (Time of Things). Com isso, dução puxada (Kanban e Kanban
Lessa chama a atenção da impor- eletrônico), esta empresa reduziu Bloco 2: Fomento à inovação,
tância de se conversar, de ouvir as o seu lead time médio de manu- captação de recursos e gestão
pessoas e os operadores, de trocar fatura de 35 para 18 dias, entre de PD&I para as indústrias de
experiências, ou seja, conheci- outras benfeitorias. fundição do Brasil
mentos. Afinal, “quem pensa são
as pessoas”. São elas, em especial Mas por onde começar a inovar? Uma vez detectada a necessidade
as que trabalham no chão de fábri- Na palestra Índice de maturidade de se investir em inovação, feito
ca, que estão no dia a dia do pro- para Indústria 4.0, Marcelo Gar- o diagnóstico do nível de maturi-
cesso, que são as mais capacitadas cia, da CR Consultoria, deu algu- dade da fundição e determinado
para sugerir as melhores ideias de mas dicas. Mas antes, ele lembrou um plano de negócios a se seguir,
otimização. A inovação passa ne- a falta de compreensão a respeito a fase seguinte é a de captação
cessariamente por elas e também da Indústria 4.0, que não se limi- de recursos, ou seja, como pagar
pelo domínio do conhecimento ta à digitalização ou à automação por isso?
metalúrgico. completa das operações. Em suas Representando a ABDI – Agência
palavras, “as empresas também
Marcelo Rezende, diretor na Se- devem transformar a sua organi- Brasileira de Desenvolvimento
cretaria de Desenvolvimento zação e cultura”. Industrial, Bruno Jorge reiterou o
Científico, Econômico, Tecnoló- papel da entidade no sentido de
gico e de Inovação da Prefeitura Outros aspectos levantados foram promover o diálogo público pri-
de Guarulhos (SP), falou sobre a os problemas comuns identificados vado e a necessidade de produ-
importância de o governo muni- na implantação da Indústria 4.0, zir inteligência sobre a indústria.
cipal manter centros de tecnolo- como: “Se em cinco anos as indústrias

38 FMP, SETEMBRO 2018